멘티님 안녕하세요. 멘토링에 앞서 갑진년 새해 청룡의 기운으로 행복한 일만 가득하길 바랄게요. 새해 복 많이 받으세요! 문의하신 내용에 결론부터 말씀드리자면 '재고관리 직무도 SCM의 일부’라고 말씀드릴 수 있을 것 같아요.

그 이유를 간단히 설명드려 볼게요. SCM은 일반적으로 제품 기획-수요예측-원부자재 발주&구매-생산-보관-수송-유통-배송의 프로세스를 가지고 있어요. 이러한 프로세스가 제대로 흘러가는지 관리하는 게 바로 SCM 이예요.

경우에 따라서 고객에게 인기가 없는 제품을 기획할 수도 있고, 수요예측에 실패할 수도 있고, 원부자재가 적시에 투입되지 않을 수도 있어요. 그리고 생산에 차질이 생길 경우, 보관 및 운송(수송, 배송)이 판매를 뒷받침해 주지 못하는 경우도 있죠. 이러한 여러 가지 변수의 끝은 '재고'로 결론이 나요.

'재고가 얼마큼 남았는지?', '남아있는 재고의 상태가 어떠한지?'가 SCM이 잘 되었는지를 평가하는 척도 중 하나가 되는 것이죠. 이러한 관점에서 봤을 때 '재고관리'는 SCM의 일부로써 연관된 직무로 인정을 받는답니다.

©Adrian Sulyok

그런데 앞서 말씀드린 대로 SCM은 제품 기획부터 고객 배송까지의 프로세스를 아우르는 광범위한 경영관리 기법이에요. 그러다 보다 저 넓은 프로세스를 SCM 조직이 전부 관리하는 경우는 굉장히 드물어요. SCM 조직이 있거나 없을 수도 있고, 있더라도 담당하는 업무의 범위가 다 같진 않아요.

거의 대부분의 조직이 MD 팀(제품 기획, 수요예측), 구매팀(원부자재 구매&조달), 생산 관리팀(생산), 물류팀(보관, 수송, 유통, 배송)으로 나누어져 SCM의 특정 분야를 담당하고는 합니다. 멘티님이 SCM 신입 채용건을 많이 보지 못한 이유일 거예요.

이 내용을 참고하셔서 채용공고를 보시면 도움이 좀 될 거예요. 추가로 궁금하신 게 있으면 언제든 연락 주시고 올 한 해 중요한 해가 되실 것 같은데 파이팅입니다!

구체적인 답변 감사드립니다. 멘토님도 새해 복 많이 받으세요. SCM이라는 직무가 별도로 존재하기도 하지만 SCM이 하는 일이 여러 직무로 분리가 되어 있는 경우가 많다는 것이군요. 멘토님 덕분에 어떤 직무로 지원을 해야 할지 방향성을 잡을 수 있게 되었습니다. 감사합니다.