분석서와 기획서 기본은 이렇습니다

먼저 이력서 작성은 잘 되어 있는데요. 분석서에 게임 전체를 분석하다 보니 게임의 정보 위주로 서술하는 형태가 되어 많이 아쉽습니다.

게임 분석서에는 게임의 특정 시스템을 디테일하게 분석하는 것이 좋습니다. 실무 업무도 실제로 그런 식으로 진행되고요. 게임 전체를 분석서에 담으려면 깊이 있게 모든 콘텐츠를 서술하시는 것이 좋습니다. 더불어 분석서에는 자신의 의견은 물론 인사이트를 보여줄 수 있는 분석 내용을 함께 작성하셨으면 합니다.

반면에 게임 기획서는 시스템 기획의 기본인 Flow를 기준으로 설정하는 게 좋습니다. 다만, 멘티님의 기획서에는 구체적으로 어떻게 게임을 구현해야 할지 감이 잡히지 않는데요. 실무에서의 기획서는 구체적인 작업 지시서의 가까운 형태로 문서가 작성되며, 이는 프로그래머와 아트가 해당 문서를 보고 의문점 없이 모든 작업을 이해할 수 있을만한 수준입니다. 이런 기획의 언어를 익히셨으면 좋겠습니다.

©Clint Bustrillos

재지원, 저는 이렇게 생각해요

최소 3개월에서 6개월 이후로 추천드립니다. 이미 평가가 된 상황이 있고 이를 인사팀에서도 저장하고 있으며 다른 팀에 지원한다 해도 당시 면접이나 서류 평가 당사자에게 조언을 구합니다. 자신의 포폴의 질적 향상이 있거나 게임 기획의 실무 경험이 늘어나는 수준의 내용이 보강되어야 할 것입니다.

덧붙여 안정적인 회사도 좋겠지만 자신이 크게 성장할 수 있는지를 먼저 생각하시며 취업을 준비해 보셨으면 합니다. 실무와 유사한 기획 문서를 만들기 위해서는 실무자에게 피드백 받거나 최근까지 실무를 했던 선생님께 피드백을 받아보시는 걸 추천해 드려요.

와.. 감탄이 나올 만큼 디테일한 피드백 남겨주셔서 감사드립니다. 덕분에 커리어 패스도 되짚어 볼 수 있었고 참고하여 더욱 성장할 수 있을 것 같습니다! 감사합니다.